Это Merger (слияние) и Acquisition (поглощение) — формы реорганизации бизнеса, при которых компании объединяют капитал или активы. Слияние подразумевает добровольное создание новой компании, а поглощение — приобретение контроля над другой фирмой.
Слияние — это объединение двух или более компаний в новую юридическую единицу, где все участники либо прекращают существование, либо передают активы новому субъекту. Поглощение — происходит, когда одна компания выкупает контрольный пакет (от 30% уставного капитала) другой, получая управление ею, часто без создания новой структуры.
А что тут у нас в зоо бизнесе?
Подготовил таблицу с наиболее знаковыми примерами, тут наиболее крупные зарубежные и отечественные производители кормов и товаров для домашних животных, зоо дистрибьюторы и зоо сети:
Выходит, что в зоо бизнесе только поглощение? Почему?
Я вижу следующие причины:
1.Олигополистическая структура рынка. Крупные корпорации с наличными резервами покупают нишевые активы, избегая рисков равноправных слияний. Примечательно, что практически все свои ТМ Nestlé включая ТМ Purina купили, а не создали.
2.Суперпремиум-корма требуют R&D инвестиций. Покупка = готовые формулы vs. годы разработки.
3.Региональная экспансия. Локальные лидеры поглощаются для мгновенного выхода на зоо рынок.
4.Частные цели. 90%+ целей — семейный бизнес/частные компании. Нет публичных акций → только cash acquisition (прямые платежи без привлечения акций/долгов).
В целом, на отечественном зоо рынке пока не много примеровпокупок/поглощений именно заводов или торговых марок кормов и других товаров для животных. Это связанно с тем, что зоо бизнес в России имеет не столь богатую историю, как зарубежный зоо рынок.
В России пока превалируют покупки/поглощения в розничном и сетевом зоо сегменте.
Думаю, что со временем таких сделок будет гораздо больше так как в целом наш зоо рынок, уже довольно зрелый и он привлекает крупные финансовые структуры из других отраслей экономики.
Напишите какие еще сделки я не отобразил в своей таблице?