На прошлой неделе в Сочи, состоялся 10-й юбилейный Саммит зообизнеса России.
Саммит зообизнеса — что это? Это, пожалуй, главное отраслевое событие для профессионалов зоо отрасли: подведение итогов, обзор трендов, прогноз на будущее и, главное, честный диалог между ключевыми игроками рынка. В этот раз в саммите приняли участие 242 специалиста. Основную массу (40%) составили производители товаров для домашних животных. На втором месте — продавцы: представители дистрибьюторских компаний, зоосети и розничные зоомагазины. Также значительную долю среди участников заняли производители и дистрибьюторы ветеринарных препаратов, а так же ветеринарные клиники.
Вновь крутые спикеры из нашей отрасли ВТЧ на мой взгляд, самые интересные доклады были от:
ЛимКорм Ольга Коваленко – о работе по популяризации использования готовых рационов.
4 Лапы Дмитрий Цыпин – об активном создании пет-френдли культуры в России.
Традиционно были спикеры и из иных отраслей и сфер экономики.
Среди спикеров был даже футуролог Руслан Юсуфов с докладом о многообразии и вариабильности мира будущего в целом и зоо рынка в частности, что отразило в целом тему данного саммита.
Тема зоосаммита 2026: «Будущее зообизнеса в зеркале прошлого».
Были озвучены прогнозы от участников прошлых саммитов, и многое из этих прогнозов сбылось. Вообще, прогнозировать — дело сложное, но бесконечно интересное.
Поделюсь своими прогнозами от 2014 года из презентации по обоснованию запуска СТМ «Родные корма»:
1. Обвал национальной валюты приведет к значительному удорожанию импортных ТМ. На этом фоне продукция российского производства получит значительное ценовое и, как следствие, конкурентное преимущество.
2. В связи с обострением отношений с западом, под полный запрет могут попасть готовые корма из стран-членов НАТО и ЕС. Это значительно изменит зоорынок и даст возможность для бурного роста новых отечественных торговых марок.
3. Рост патриотических настроений в обществе. Запрос правительства на импортозамещение и запрос от общества на появление продуктов с четкой национальной идентичностью.
Все три прогноза в рамках презентации для совета директоров тогда, в 2014-м, вызвали удивление и определенный скепсис.
Прогнозы Владимира Вольфовича Жириновского то же тогда, в тихие 10-е, казались избыточно жесткими и не реальными, но время показало — он был прав во многом.
Все три моих прогноза сбылись: курс рубля изменился, импорт из ЕС/НАТО сократился или из ряда наиболее одиозных стран ушел, а российские бренды зоотоваров активно заняли полки.
Мои прогнозы по зоо рынку на ближайшие 5 лет:
1 Общий объем рынка товаров для домашних питомцев превысит 1 триллион рублей.
2 Перераспределение по каналам продаж Еком догонит и перегонит текущего лидера гроссари сети. Увеличение и активное развитие СТМ самих маркетплейсов во всех категориях зоотоваров для домашних питомцев. Тройка лидеров будет выглядеть так: 1 — место Еком. 2 — место продуктовые сети. 3 место останется без изменений — зооканал (зоосети и розничные зоомагазины).
3 Дальнейшее обострение отношений с западом может привести к национализации заводов с западным участием с передачей прав собственности в пользу государства или иным структурам с российским уставным капиталом.
4 Укрупнение производства и продаж зоо товаров. Появление новых крупных игроков на зоо рынке. Строительство новых заводов и покупка текущих заводов и зоо сетей крупными финансовыми структурами в том числе с участием государственной собственности. Уменьшение доли небольших производителей и розничных зоомагазинов.
5 Глобальное расширение категорий с контролем «Честного знака», в том числе наполнители и аксессуары.
Мои прогнозы от 2014 года сбылись — значит, и эти пять сбудутся.
Зообизнес в России не просто выживет, а станет сильнее, самостоятельнее и масштабнее. Триллионный рубеж — не предел, а новая точка отсчёта.
А теперь вопрос к аудитории, к тем, кто читает эту статью: а какие прогнозы на следующие 5 лет будете делать вы? Какие бренды, каналы и технологии станут лидерами? Ответы жду в комментариях — вместе обсудим и построим будущее зоорынка уже сегодня.
Саш, а что там? — Там будущее, и оно уже началось. И оно принадлежит тем, кто готов меняться, инвестировать в производство и не бояться прогнозов.